ISO-TR 30408:2013是一種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),它使用可持續(xù)勞動(dòng)力計(jì)劃的概念為如何有效管理人力資源(HR)的組織提供指南。該標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助組織建立和維護(hù)熟練和積極進(jìn)取的勞動(dòng)力,最終為他們成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
ISO-TR 30408:2013
目的的目的ISO-TR 30408:2013是為了幫助組織開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理方法。通過(guò)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)中概述的原則,組織可以確保他們?cè)谡_的時(shí)間具有正確的技能的合適人士。這有助于優(yōu)化資源分配,最大程度地降低人工成本并提高整體生產(chǎn)率。
關(guān)鍵指南和建議
iso-tr 30408:2013為組織提供了一系列指導(dǎo)方針和建議,人力資源管理過(guò)程的每個(gè)階段。它涵蓋了勞動(dòng)力規(guī)劃,招聘和選擇,人才發(fā)展,績(jī)效管理和員工保留等領(lǐng)域。這些準(zhǔn)則旨在適應(yīng)各種類(lèi)型和規(guī)模的組織,使它們可以根據(jù)其特定需求和要求為其人力資源實(shí)踐定制。
ISO-TR 30408:2013
<P>實(shí)施ISO-TR 30408:2013為組織帶來(lái)了一些好處。首先,它增強(qiáng)了人力資源戰(zhàn)略與組織目標(biāo)的一致性,以確保人力資源功能正在努力實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。其次,它通過(guò)為人力資源管理提供結(jié)構(gòu)化框架來(lái)改善決策過(guò)程。第三,它通過(guò)鼓勵(lì)組織定期評(píng)估和增強(qiáng)其人力資源實(shí)踐來(lái)促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。最后,它通過(guò)培養(yǎng)積極的工作環(huán)境并支持員工的發(fā)展來(lái)增加員工的敬業(yè)度和滿(mǎn)意度。
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